Szach-Mat.

Te często wypowiadane słowa oznaczają koniec partii. Czy chodzi tylko o partię szachową? Niekoniecznie. Szachy są uniwersalnym modelem, z którego śmiało możemy korzystać w biznesie i w życiu codziennym. A ostatnio wiara w ten model i jego zastosowanie doprowadziły mnie do kolejnych bardzo ważnych chwil. Szach-mat – wydałem swoją następną książkę. Szach-mat – wystąpiłem na konferencji w Nowym Jorku!

Szachy są grą znaną od wielu lat i nie ulega wątpliwości, że niosą za sobą wiele wartościowych lekcji. Możemy je przekazywać już najmniejszym szachistom i potem obserwować coraz więcej wymiernych korzyści, które się z nimi wiążą, również (albo przede wszystkim) w dorosłym życiu. Z kolei współpracując z międzynarodowymi korporacjami, zauważyłem, że potrzeby rynku są ogromne. Na przykład organizacje potrzebują rosnąć szybciej i wyprzedzać o kilka kroków konkurencję.

Dlatego dzisiaj chciałbym Ci przekazać 6 szachowych lekcji, które są dla mnie bardzo ważne w życiu codziennym. I pokażę Ci również, jak pomogły mi w czasie pobytu w Nowym Jorku. ☺

 

  1. Strategiczne i logiczne myślenie – jak pokazują badania (Leinwand, Mainardi, 2013, PwC Strategy) zaledwie 8% liderów równie dobrze radzi sobie z tworzeniem strategii, jak i z jej wdrażaniem. Co więcej, prof. Michael Porter z Harvardu twierdzi, że „większość menedżerów nie potrafi myśleć strategicznie”. Rzeczywiście, podczas pracy szkoleniowej dostrzegam silną potrzebę pracy u podstaw w tym temacie.
    Strategiczne myślenie przydało mi się w Nowym Jorku, bo to ogromne miasto, pełne możliwości i… wyzwań. W dniu, w którym jechałem nowojorskim metrem, doszło do zabójstwa w jednej z linii. Miałem jednak to szczęście, że strategicznie, zawczasu skorzystałem z rad mojej cioci, która podpowiedziała mi, których miejsc unikać.

  2. Zarządzanie sobą w czasie – w szachach wyróżniamy dwa rodzaje czasu. Oczywisty dla wszystkich, czyli 24-godzinną dobę oraz czas szachowy, operacyjny, który określa w ile kroków jesteśmy w stanie zrealizować dany plan. Szachista podczas partii gra pod presją ściśle określonego czasu (zegara szachowego), tak samo Ty w biznesie – najczęściej jesteś pod presją deadline’u. Nie ma co ukrywać – nie zawsze jest to łatwe, aby wyrobić się w czasie, ale z drugiej strony taki jest XXI wiek. Wymaga efektywności i (coraz częściej) efektowności jednocześnie. W dodatku wszystko na czas. Kto nie dowozi – przegrywa. Przy szachownicy szybko się tego nauczysz.

    À propos efektowności i uciekającego czasu – w NYC jest tyle atrakcji, że i miesiąc pewnie nie wystarczy na zobaczenie wszystkiego. Dlatego przed rozpoczęciem każdego dnia planowałem podróż z konkretnymi punktami, które chcę odwiedzić danego dnia. Dla mnie kluczowy był Washington Square Garden, gdzie mogłem zagrać w szachy, i Times Square, gdzie był telebim, na którym wyświetlona była reklama konferencji, na której wystąpiłem. Możliwe, że widziałeś zdjęcie, które tam sobie zrobiłem. ☺

  3. Dyscyplina – w szachach, podobnie jak w życiu i biznesie, regularność jest wynagradzana. W królewskiej grze szczególnie mocno widać wyniki ciężkiej pracy i efektów z niej wynikających. W szachach nie ma wielkiego elementu przypadkowości, dzięki czemu od samego początku uczeni jesteśmy zdyscyplinowanej pracy nad poprawą własnych umiejętności. Co więcej, dyscyplina, która niekiedy przeradza się w „warsztat pracy”, sprawia, że szachiści są przyzwyczajeni do odraczania gratyfikacji, czyli kluczowej kompetencji w świecie konsumpcjonizmu, nastawionego na „szybko, tu i teraz”.

    W Nowym Jorku można to bardzo silnie odczuć, bo dystraktory uwagi są wszechobecne i trzeba zachować naprawdę silną dyscyplinę, aby móc poradzić sobie z wyzwaniami dookoła. Mnie pomogło trzymanie się planów (patrz punkt 2) i przypominanie sobie o założeniach z ranka. To pozwoliło mi uniknąć wielu… nieprzewidzianych wydatków. 😉

  4. Taktyka – „Strategia bez taktyki to najwolniejszy sposób na zwycięstwo” – to słowa legendarnego Sun Tzu, które doskonale sprawdzają się w dzisiejszych czasach. W dużym uproszczeniu można powiedzieć, że strategia to szersza wizja, umiejętność skutecznego dowodzenia, zaś taktyka to kroki, elementy, które prowadzą do zrealizowania strategii. Zarówno strategia, jak i taktyka są potrzebne, aby uzyskać finalny sukces – albo i większy niż początkowo planowany.

    Na przykład wystarczyło, że zrobiłem małą korektę kursu, zmieniłem nieco plany i dzięki temu poszedłem na wymarzony mecz drużyny NBA. Do tego potrzebowałem zestawu taktyk, które wspierają realizację założonych planów.

  5. Porażki – szczególnie trudny moment to ten, w którym przegrywamy. A że przegrywać będziemy, to dobrze by było wypracować mechanizm, który pozwala zamienić porażkę w lekcję. Najlepiej wartościową lekcję. Przez wiele lat gry w szachy nauczyłem się, że nawet najlepszą partię można przegrać przez zaledwie jeden błąd. Jeden. Ważne jest wtedy, aby nie załamywać rąk (bo na ogół nikogo to nie obchodzi), tylko podnieść głowę do góry, przeanalizować porażkę, wyciągnąć wnioski i dalej robić swoje.

    Moją nowojorską „porażką” był zdecydowanie JetLag. Ale to taki bardzo utrudniający życie. Byłem trochę jak zombie, bo szybko kładłem się spać i wstawałem o świcie. Spałem po 4-5 godzin w nocy i budziłem się o 3 rano czasu lokalnego. Nic to jednak – przekułem ten czas w efektywną pracę (o 3 czasu NYC jest 9 rano w Polsce, więc miało to uzasadnienie biznesowe), a później… odsypiałem w pociągu albo metrze.

  6. Szach-Mat – ostatecznie wszystkie nasze działania zmierzają do pewnego celu. Dobrze jest, jeśli ten cel jest do zrealizowania, a jeszcze lepiej, gdy wiemy jak go zrealizować.

    4:0 – takim wynikiem zakończył się mecz, który rozegrałem w Washington Square Garden. Ale nie wynik był najważniejszy. Ja się po prostu świetnie bawiłem. Tak dobrze, jak wtedy, gdy zaczynałem naukę gry w szachy… Ach, wróciły wspomnienia…

Szach-mat oznacza koniec partii, a w tym wypadku – tego wpisu. Życzę Ci, Drogi Czytelniku, abyś to Ty był zwycięzcą. Korzystaj z szachowych lekcji i graj tak, abyś to Ty dał mata. ☺


Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *