Kończy się najlepszy rok w moim życiu. Zdecydowanie biznesowo osiągnąłem najwięcej i chciałoby się powiedzieć: niech kolejny rok będzie podobny… ale to nie do końca tak. Owszem – były blaski, ale też cienie i w związku z tym chcę podzielić się z Tobą 19 lekcjami z 2019 roku, które biorę na 2020:

1. Droga przedsiębiorcy do sukcesu jest znacznie dłuższa niż 40 godzin tygodniowo.

2. (Dobry) marketing jest dźwignią handlu.

3. Budowanie zespołu to podstawa do zwielokrotniania przychodów.

4. Micromanagement to rak przedsiębiorczości.

5. Otwarte komunikowanie stawek na rynku pomaga wprowadzić segmentację Klientów.

6. Dawanie więcej, niż się obiecało, to najlepszy marketing na rynku.

7. Niepodejmowanie współpracy, co do której nie mam pewności, to klucz do sukcesu i relacji win-win.

8. Facebook się dewaluuje.

9. LinkedIn wzrasta.

10. Podpisywanie umów to klucz do sukcesu.

11. Prowadzenie biznesu „na gębę” to prosta droga do… frustracji i nieporozumień.

12. Praca zdalna to lek na korki w drodze do pracy.

13. Praca face-to-face wspiera budowanie relacji.

14. Czytanie książek inspiruje do myślenia, zaś myślenie otwiera drogę uczuć, które prowadzą do działania.

15. Wystąpienie na scenie dla 5000 osób daje biznesowy efekt skali.

16. Umiejętność rozstania się z niewspierającymi partnerami, to klucz do kolejnych, lepszych deali.

17. Umiejętność przyznania się do błędu to klucz do uratowania każdej relacji – również biznesowej.

18. Zdeterminowana praca to klucz do postawienia na proces rozwoju.

19. Bycie sobą sprzedaje najlepiej.

Takie są moje lekcje. Jasne, że można by je rozwinąć, ale to chyba bardziej temat na szkolenie niż wpis blogowy 😉 A jakie są Twoje lekcje z 2019 roku?

Wszystkiego dobrego na 2020!


6 Komentarzy

Michał Markocki · 30 grudnia 2019 o 12:50

1. Zmniejszyć ilość zasobów poświęcanych na utrzymywanie relacji z ludźmi obojętnymi i toksycznymi, a uzyskane rezerwy przeznaczyć na utrzymywanie relacji z ludźmi przychylnymi.
2. Zmniejszyć ilość zasobów poświęcanych na zajmowanie się drobiazgami, a uzyskane rezerwy przeznaczyć na cele i projekty.

    Michał Kanarkiewicz · 6 stycznia 2020 o 02:04

    Dobre! 🙂

maria · 30 grudnia 2019 o 23:33

Michał, co masz na myśli w p.4, że micromanagement to rak przedsiębiorczości?

    Michał Kanarkiewicz · 6 stycznia 2020 o 02:05

    To, że szczegółowe zarządzanie każdym procesem prowadzi do braku zaufania w zespole i do braku… wyników.

Wiktor · 31 grudnia 2019 o 01:19

To ja czekam na szkolenie 😃👍

    Michał Kanarkiewicz · 6 stycznia 2020 o 02:04

    😉

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *