Drugie wydanie „Strategii szachowych mistrzów w biznesie” i seria merytorycznych artykułów, których nie możesz przegapić

Z okazji drugiego wydania książki „Strategie szachowych mistrzów w biznesie” postanowiłem przygotować serię merytorycznych artykułów. Z tego wpisu dowiesz się: dlaczego zdecydowałem się na drugie wydanie; co czeka Cię w nadchodzącej serii artykułów; jakie są powody, dla których nie możesz przegapić żadnego z wpisów, jeśli zależy Ci na wprowadzeniu do swojej firmy sprawdzonych strategii i narzędzi.

Dobry moment na aktualizację

Przez ostatnie cztery lata wiele się w moim życiu zmieniło. Gdy w 2019 roku opublikowałem pierwsze wydanie książki Strategie szachowych mistrzów w biznesie, przede wszystkim kierowała mną młodzieńcza werwa i chęć eksplorowania tematu jako mojej pasji.

Dziś, cztery lata później, wciąż jestem młody, ale też już bardziej doświadczony dzięki wielu projektom korporacyjnym i zdobytej wiedzy. Pomyślałem, że w takim wypadku to dobry moment, by tę książkę – która jest pewną próbą przeniesienia sposobu myślenia szachisty do świata biznesu – zaktualizować i jeszcze bardziej wzbogacić pod kątem merytorycznym.

Jest też drugi powód. Początkowo dzięki swoistemu „efektowi” serialu Gambit królowej szachy przeżywają obecnie ogromny wzrost popularności. W lutym 2023 roku rozegrano rekordową liczbę ponad miliarda partii(!).

Nowa perspektywa

Zdecydowałem się na drugie wydanie również dlatego, że zmieniła się moja osobista perspektywa. Kieruje mną potrzeba, by świadczone przeze mnie usługi i przekazywana wiedza były możliwie jak najwyższej jakości, dlatego ciągle się rozwijam. W związku z tym pomyślałem, że dobrze będzie zaktualizować książkę, która w 2019 roku była wystarczająco dobra, ale obecnie miałem poczucie, że wymagała zmian, by być jeszcze lepszą. I niewykluczone, że w przyszłości dojdzie do kolejnych wydań.

Z jednej strony – z powodu mojego dalszego rozwoju; a z drugiej – ponieważ mam poczucie, że idea strategii szachowych w biznesie jest ponadczasowa i stale będzie potrzebna przede wszystkim ze względu na swoją praktyczność i możliwość wdrożenia do świata biznesu. Na przykład myślenie trzy ruchy do przodu, myślenie scenariuszowe czy też planowanie od końca do początku – to są idee, które realnie można zastosować w życiu codziennym i właśnie biznesowym. A uważam, że w jednym i w drugim myślenie szachistów jest najzwyczajniej w świecie potrzebne.

Czym pierwsze wydanie różni się od drugiego?

Od daty pierwszego wydania książki minęło kilka lat, więc postanowiłem odświeżyć jej zawartość. Dawanie wartości zawsze jest dla mnie najważniejsze, gdy przygotowuję coś dla moich czytelników, słuchaczy wystąpień i uczestników szkoleń. Dlatego w książce znajdziesz nie tylko siedem rozdziałów merytorycznych oraz wywiady z pierwszego wydania z: Przemkiem Gdańskim (Prezesem Zarządu BNP Paribas Bank Polska), Leszkiem Badurowiczem (ekspertem psychologii gier umysłowych) i Andrzejem Krzywdą (założycielem i właścicielem firmy Arkency), ale i nowe treści: merytoryczny rozdział o delegowaniu oraz dwa wywiady z: Marcinem Balickim (Prezesem Zarządu Millenium Leasing) i Piotrem Nowosielskim (CEO Just Join IT).

Jednocześnie drugie wydanie to także zupełnie odświeżony wygląd książki. Teraz jest w solidnej, eleganckiej, twardej oprawie. Ma nową okładkę, która jeszcze lepiej oddaje charakter tej publikacji, a układ i styl wnętrza zdecydowanie lepiej oddają obecną jakość moich działań. „Książka pięknie się prezentuje!” – usłyszałem od wielu jej czytelników.

Zapowiedź serii wartościowych wpisów

W związku z premierą drugiego wydania postanowiłem przygotować dodatkowo serię merytorycznych wpisów na moim blogu. Pojawi się ich 16 – łącznie z tym, który czytasz obecnie. Każdy będzie nie tylko nawiązywał do tematów poruszanych w książce, ale też poszerzał je, żeby dać Ci jak najwięcej wartości. Wpisy będą się pojawiać co tydzień w poniedziałki.

Jeśli jeszcze się zastanawiasz, to poniżej znajdziesz powody, dla których warto będzie się z moimi artykułami zapoznać:

  • narzędzia – podzielę się z Tobą przykładami narzędzi i technik, które możesz wykorzystać do strategicznego prowadzenia swojej firmy;
  • case study – przywołam przykłady działań z największych firm funkcjonujących w Polsce i na świecie z wnioskami, jakie z nich płyną;
  • inspiracje – poruszane zagadnienia pomogą Ci poszerzyć perspektywę na własne działania i pobudzą kreatywność w planowaniu kolejnych kroków do celu;
  • badania – odniosę się do badań, które pokazują, na jakie aspekty warto zwrócić uwagę w rozwijaniu i wdrażaniu kompetencji myślenia strategicznego;
  • perspektywy praktyków biznesu – według czytelników bardzo dużą wartość skrywają wywiady pojawiające się w książce; nawiążę więc do nich także we wpisach.

Poruszane kwestie doskonale sprawdzą się w Twojej codzienności – szczególnie jeśli jesteś menedżerem, pełnisz funkcję zarządczą lub prowadzisz swój biznes.

Wyczekuj kolejnych wpisów

Żeby nie przegapić artykułów z tej serii, zapisz się na mój newsletter – o ile jeszcze masz to przed sobą. Dzięki temu, gdy tylko dany wpis zostanie opublikowany, wyślę Ci powiadomienie. Dodatkowo dla nowych subskrybentów przygotowałem fragment drugiego wydania książki „Strategie szachowych mistrzów w biznesie”.

Do zobaczenia przy kolejnym wpisie, który już za tydzień.

Szach-mat!

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Mam dla Ciebie PREZENT!
Wykonaj Pierwszy Ruch.

Strategia w biznesie!
Zapisz się do strategicznego newslettera!

Moje publikacje w Twojej skrzynce plus darmowy fragment
mojej książki dla czytelników newslettera. Zapisz się już
dziś i wykonaj swój Pierwszy Ruch!