Podsumowanie serii merytorycznych artykułów z okazji drugiego wydania „Strategii szachowych mistrzów w biznesie”

Dzisiejszym artykułem zamykam serię wpisów powstałych z okazji drugiego wydania mojej książki Strategie szachowych mistrzów w biznesie. Dowiesz się z niego, dlaczego ta seria powstała. Dodatkowo przekonasz się, dlaczego warto przeczytać ją w całości. Z kolei dzięki liście wszystkich artykułów wraz z opisami głównych tematów w nich poruszanych – łatwo zdecydujesz, od którego wpisu chcesz zacząć lekturę albo w którym jest wiedza, którą chcesz przyswoić ponownie.

Dlaczego powstała ta seria artykułów?

Jak już być może wiesz, przez ostatnie cztery lata wiele się w moim życiu zmieniło. Gdy w 2019 roku opublikowałem pierwsze wydanie książki Strategie szachowych mistrzów w biznesie, przede wszystkim kierowała mną młodzieńcza werwa i chęć eksplorowania tego tematu jako mojej pasji.

Dziś, cztery lata później, wciąż jestem młody, ale też już bardziej doświadczony dzięki wielu projektom korporacyjnym i zdobytej wiedzy. Pomyślałem, że w takim wypadku to dobry moment, by tę książkę – która jest pewną próbą przeniesienia sposobu myślenia szachisty do świata biznesu – zaktualizować oraz jeszcze bardziej wzbogacić pod kątem merytorycznym.

I właśnie w związku z premierą drugiego wydania postanowiłem przygotować dodatkowo serię merytorycznych artykułów na moim blogu. Pojawiło się ich 16 – łącznie z tym, który czytasz obecnie. Każdy nie tylko nawiązywał do tematów poruszanych w książce, ale też poszerzał je – tak żeby dać Ci jak najwięcej wartości. Artykuły – podobnie jak ten – pojawiały się w poniedziałki.

Dlaczego warto zapoznać się ze wszystkimi artykułami w serii?

Jeśli jeszcze nie zapoznałeś / nie zapoznałaś się z całą serią, to poniżej znajdziesz powody, dla których warto ją nadrobić:

  • narzędzia – dzielę się z Tobą przykładami narzędzi i technik, które możesz wykorzystać do strategicznego prowadzenia swojej firmy;
  • case study – przywołuję przykłady działań z największych firm funkcjonujących w Polsce i na świecie z wnioskami, jakie z nich płyną;
  • inspiracje – poruszam zagadnienia, które pomogą Ci poszerzyć perspektywę na własne działania i pobudzą kreatywność w planowaniu kolejnych kroków do celu;
  • badania – odnoszę się do badań, które pokazują, na jakie aspekty warto zwrócić uwagę w rozwijaniu i wdrażaniu kompetencji myślenia strategicznego;
  • perspektywy praktyków biznesu – według czytelników bardzo dużą wartość skrywają wywiady pojawiające się w książce; nawiązuję więc do nich także we wpisach.

Poruszane kwestie doskonale sprawdzą się w Twojej codzienności – szczególnie jeśli jesteś menedżerem, pełnisz funkcję zarządczą lub prowadzisz swój biznes.

Podsumowanie artykułów i poruszanych w nich zagadnień

Uważam, że cała seria jest pełna wartościowych treści – inaczej bym ich tutaj nie umieszczał. Jednocześnie rozumiem, że któreś z nich mogą być dla Ciebie bardziej interesujące. Jest też szansa, że umknęły Ci tylko niektóre z nich. Dlatego – żeby ułatwić Ci nawigowanie po tej kopalni wiedzy i inspiracji – przygotowałem listę wszystkich artykułów razem z krótkimi opisami ich zawartości.

Drugie wydanie „Strategii szachowych mistrzów w biznesie” i seria merytorycznych artykułów, których nie możesz przegapić
Artykuł rozpoczynający serię. O tym, dlaczego zdecydowałem się na odświeżone wydanie mojej bestsellerowej książki oraz o co je poszerzyłem. Co się u mnie zmieniło przez ostatnie 4 lata. I oczywiście – o nadchodzącej serii merytorycznych artykułów.
Przejdź do artykułu

Kompetencje przyszłości przydatne w życiu codziennym i biznesie, które rozwiniesz dzięki nauce gry w szachy
Dziewięć kompetencji, które będą niezwykle przydatne w bliskiej i odległej przyszłości. Jakie dają korzyści? Przełożenie kompetencji szachowych na życie codzienne i biznes. Jakie kompetencje zawdzięczam królewskiej grze.
Przejdź do artykułu

Potęga zadawania odpowiednich pytań i jak przełożyć ją z szachów do biznesu
Jakie pytania sobie zadawać i jak to robić efektywnie. Przykładowe użycie pytań kartezjańskich do podjęcia decyzji biznesowej. Mój sposób na budowanie strategii na podstawie odpowiedzi na pytania strategiczne.
Przejdź do artykułu

4 aspekty zaniedbywane w trakcie wyznaczania celów biznesowych
Aspekty strategiczne i personalne wyznaczania celów, które musisz zagospodarować, żeby nie popełnić błędów innych firm. Koncepcja OKR-ów jako sposobu na pomiar wskaźników jakościowych.
Przejdź do artykułu

W jaki sposób analizować w biznesie, żeby tworzyć strategie na solidnych fundamentach
O istotności świadomej analizy danych w biznesie. Porównanie podejść ilościowych i jakościowych z przykładami narzędzi. Przełożenie analizy na diagram ERWS.
Przejdź do artykułu

Jak rozwijać pracowników, aby byli wsparciem dla firmy w fazie gry środkowej
Rozwój pracowników jako element fazy gry środkowej. Etapy rozwoju pracowników według modelu Blancharda. Przykłady metod działania z pracownikami na różnych etapach rozwoju.
Przejdź do artykułu

Biznesowy labirynt. 5 sposobów na wydostanie się z pułapki kosztów utopionych
Zjawisko kosztów utopionych i wpływające na nie czynniki. Metody na minimalizację tego efektu i uchronienie się przed jego następstwami.
Przejdź do artykułu

6 sposobów, aby zwiększyć efektywność wykonywania zadań
Jak zwiększyć efektywność swoich działań, skuteczność zespołu lub rentowność firmy. Moje sprawdzone sposoby, dzięki którym osiągam ponadprzeciętne wyniki. Nawyki warte rozwijania, by stać się efektywnym.
Przejdź do artykułu

Delegowanie zadań w firmie: jak wykorzystać macierz Eisenhowera
Istotność delegowania zadań w życiu codziennym i biznesie. Znaczenie pilności i ważności według macierzy Eisenhowera. Wskazówki, które zadania delegować i co robić z pozostałymi.
Przejdź do artykułu

Strategia to nie jest coś, co jest wykute w kamieniu – Przemek Gdański
Rozmowa z Prezesem Zarządu BNP Paribas Bank Polska S.A. Między innymi o zaletach królewskiej gry, jak od samego początku skutecznie budować swoją karierę, kto odpowiada za strategię w banku i jak ona powstaje.
Przejdź do artykułu

Gdy pojawia się u mnie stres, to… bardzo się z tego cieszę – Leszek Badurowicz
Rozmowa z ekspertem psychologii gier umysłowych. Między innymi o odporności psychicznej w mikro- i makroskali, istotności łączenia zdrowia fizycznego i psychicznego oraz o podobieństwach i różnicach między grami umysłowymi a biznesem.
Przejdź do artykułu

Programista podchodzi do rozwoju jak szachista – Andrzej Krzywda
Rozmowa z założycielem i właścicielem firmy Arkency. Między innymi o tym, czy można uciec od podejmowania decyzji, o podobieństwie między programistami a szachistami oraz czy automatyzacja pozbawia nas odpowiedzialności za procesy.
Przejdź do artykułu

W biznesie często brakuje balansu – Marcin Balicki
Rozmowa z Prezesem Zarządu Millennium Leasing. Między innymi o tym, jak balansować pomiędzy perspektywą krótko- i długoterminową; jak wykorzystać metafory w skutecznym rozwiązywaniu problemów biznesowych; co daje krótko-, średnio- i długookresowe spojrzenie na podejmowane decyzje.
Przejdź do artykułu

Najlepsze rzeczy w marketingu i życiu są za darmo – Piotr Nowosielski
Rozmowa z CEO Just Join IT. Między innymi o najważniejszych kompetencjach na stanowisku CEO, o analizie wariantów jako kompetencji biznesowej wywodzącej się z szachów oraz rady, które ma dla początkujących przedsiębiorców.
Przejdź do artykułu

7 lekcji szachowych mistrzów do wykorzystania w Twoim biznesie już dziś
Lekcje płynące z szachów, bez których nie osiągnąłbym tego wszystkiego, co dzisiaj mam. Jak te pozornie proste przemyślenia towarzyszą mi każdego dnia. W jaki sposób możesz wdrożyć je w swojej codzienności biznesowej – już od dziś.
Przejdź do artykułu

Podsumowanie serii merytorycznych artykułów
Właśnie je czytasz 🙂

Podziękowania

Dziękuję Ci serdecznie za wspólną podróż przez całą serię artykułów! A jeśli jest dopiero przed Tobą, to życzę Ci, żeby dała Ci jak najwięcej wartości. Bardzo doceniam to, że razem możemy szerzyć ideę strategicznego myślenia i wprowadzać królewską grę na polskie salony.

Moim marzeniem jest, by 10 milionów Polaków nauczyło się grać w szachy. Wiem, że nie będzie łatwo, ale równolegle do tego wiem również, że warto.

Jeszcze raz dziękuję za Twoją obecność i dołożenie cegiełki do tego szczytnego celu.

Odręczny podpis Michała Kanarkiewicza

Masz ochotę na więcej wartościowej wiedzy, inspiracji, case-study i narzędzi w zakresie strategicznego myślenia? Znajdziesz je w mojej bestsellerowej książce, która jest obecnie dostępna w zaktualizowanej wersji II wydania. Więcej dowiesz się pod tym linkiem lub klikając w przycisk poniżej.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Mam dla Ciebie PREZENT!
Wykonaj Pierwszy Ruch.

Strategia w biznesie!
Zapisz się do strategicznego newslettera!

Moje publikacje w Twojej skrzynce plus darmowy fragment
mojej książki dla czytelników newslettera. Zapisz się już
dziś i wykonaj swój Pierwszy Ruch!