Jak strategiczne myślenie może zapobiec pożarom w Twoim biznesie?
Cześć, nazywam się Michał Kanarkiewicz. Daj mi 5 minut, a przedstawię Ci 2 programy szkoleniowe, które podniosą efektywność i zadowolenie z pracy Twojego zespołu.
Czas najwyższy na wdrożenie schematów działania najlepszych szachistów w Twojej firmie... Czas na naukę myślenia strategicznego!
Myślenie strategiczne jest bardzo ważne. Kiedy rozmawiam z uczestnikami moich szkoleń, często przyznają mi się do pewnych sekretów. Okazuje się bowiem, że najczęściej pracownicy planują swoje działania maksymalnie na 1 dzień wprzód. Zdarza się tak, że cały dzień mija im na odpisywaniu na maile, a przecież mogliby się zająć zadaniami, które przyniosłyby im znacznie lepsze rezultaty finansowe, np. rozmowami sprzedażowymi. Oznacza to, że:
działają w chaosie i pod wpływem impulsu
nie widzą szerokiej perspektywy
nie mają klarownej wizji tego, do czego dążą
nie wiedzą, PO CO coś robią
są ciągle podenerwowani i rozproszeni
Takie praktyki przekładają się na ogromny stres, słabą atmosferę w pracy oraz niską efektywność.
Jak bowiem spokojnie pracować, gdy ciągle gasi się mniejsze lub większe pożary w swoim otoczeniu?
Nie pozostaje to bez wpływu na osłabienie kondycji finansowej firmy.
Znalazłem na to sposób!
Nauczę Twoich pracowników i managerów zwycięskich strategii najlepszych szachistów oraz nauczę ich myślenia strategicznego.
Czy zdarzyło Ci się patrzeć kiedyś na ludzi w swoim zespole i zadawać sobie pytania:
- „Czy ten człowiek jest na pewno odpowiedni na to stanowisko?”
- „Czy on daje z siebie wszystko?”
Pewnie TAK, ale… gdy zwiększą swoje kompetencje myślenia i działania strategicznego, takie pytania nigdy więcej nie pojawią się w Twojej głowie.
Chcę Ci zaproponować zamknięte szkolenie z myślenia strategicznego dla Twojego zespołu.
FIRMY, KTÓRE POZNAŁY TAJEMNICE STRATEGII W BIZNESIE, KORZYSTAJĄC Z MOICH USŁUG, TO MIĘDZY INNYMI:
Na moich szkoleniach myślenia strategicznego, priorytetem jest praca warsztatowa uczestników.
Zobacz, który będzie najlepszy dla Twoich zespołów:
Stosowane Metody
Pracy
Metody pracy na szkoleniach
Proponowane formy pracy
Praca w małych grupach,
case study – uczestnicy wspierani przez trenera wymieniając się swoimi dotychczasowymi doświadczeniami wypracowują i ćwiczą możliwe rozwiązania bieżących trudności,
Mini „buddy coaching”
Uczestnicy wymieniając się swoimi best practices doskonaląc swoje kompetencje wchodzą jednocześnie w rolę coachów zachowań zgodnych z promowanymi wartościami
Mini improvment sessions
Uczestnicy już w trakcie warsztatu poszukują konkretnych rozwiązań mających na celu doskonalenie ich kompetencji oraz podnoszenie efektywności działania
Mini gry
Uczestnicy pracując w parach projektowych samodzielnie rozgrywają partię poszukując drogi do wygranej
Strategia mistrzów szachowych w Twoim biznesie!
Oferta
Szkoleniowa
Szkolenie
Strategic Thinking Intensive
Proces podejmowania decyzji – w jaki sposób podejmować skuteczne decyzje?
Od analizy sytuacji wyjściowej do testowania i wdrożenia rozwiązań
Radzenie sobie z wątpliwościami i lękiem, które towarzyszą podejmowaniu decyzji
Czym się różni strateg od taktyka
Implementacja: praktyczne ćwiczenia procesu podejmowania decyzji
Oczekiwania jakie stawia się strategowi (kompetencje skutecznego stratega)
Praktyczne zastosowanie (planowanie, strategia, dyscyplina) szachów w biznesie
Elementy gry w szachy – przedstawienie i wyjaśnienie elementów niezbędnych do kolejnych etapów
Implementacja: Zadania strategiczne na bazie elementów gry w szachy
Gra szkoleniowa Wyspa Zdobywców
Omówienie gry, wyciągnięcie wniosków z gry
Omówienie wyzwań uczestników i praca nad znalezienia ich strategicznych rozwiązań
Implementacja: przełożenie wniosków z gry na realia pracy uczestników
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy:
- Znają i potrafią zastosować w praktyce wskazówki odnośnie zarządzania strategiami
- Znają i potrafią zastosować w praktyce metody i narzędzia budowania strategii
- Znają i potrafią zastosować w praktyce narzędzia budowania współzależności między dostępnymi elementami
- Znają i rozumieją sposoby podejścia do podejmowania decyzji
- Znają i potrafią ocenić opłacalność danej transakcji, korzystając z subiektywnych narzędzi takich jak; przewidywanie planówkonkurencji
- Znają, rozumieją i potrafią zastosować w praktyce metody i narzędzia wyszukiwania słabości w planach konkurencjioraz tworzyć plany ich wykorzystania
Oferta
Szkoleniowa
Szkolenie
Three Moves Ahead
Proces wyznaczania celów – różne szkoły ich wyznaczania
Radzenie sobie z obiekcjami przy wyznaczaniu celów
Implementacja: praktyczne ćwiczenia z wyznaczania celów
Czym jest OKR i jak je zastosować w praktyce?
Case study
Wprowadzenie do ćwiczeń
Praktyczne zadania – wyznaczanie celów i planowanie
Jak dostosować osobiste plany pracowników do strategii firmy?
Omówienie szkolenia, wyciągnięcie wniosków
Omówienie wyzwań uczestników i praca nad znalezieniem rozwiązań
Implementacja: przełożenie wniosków ze szkolenia na realia pracy uczestników
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy:
- Znają i potrafią zastosować w praktyce wskazówki odnośnie planowania
- Znają i potrafią zastosować w praktyce metody i narzędzia planowania
- Znają i rozumieją sposoby efektywnego wyznaczania celów
- Znają i rozumieją korzyści zarządzania sobą w czasie
- Znają, rozumieją i potrafią zarządzać ryzykiem przy wyznaczaniu celów
Najlepsza rada rozwojowa? Działaj, działaj i jeszcze raz działaj. Szczególnie, gdy nadejdą (a nadejdą) trudne momenty. Pracuj wytrwale, nie użalaj się nad sobą i konsekwentnie dąż do celu. Jest Ci ciężko? Jest Ci źle? Zrób przerwę, ale nie odpuszczaj. Nie obrażaj się na świat. Świat ma w nosie Twojego focha. Działaj.