Strategia
w biznesie!

Cześć, nazywam się
Michał Kanarkiewicz!

Szkolę pracowników największych firm, aby byli
zdeterminowani, efektywni i odczuwali ekscytację
ze swojej pracy. Wykorzystuję do tego strategie
szachowych mistrzów.

ZOBACZ MNIE W AKCJI!

Kliknij poniżej i zobacz
mnie w akcji.

Strategia w biznesie?
Szkolenie? Power speech?
Jesteś w dobrym miejscu.

Strategia i taktyka to dwa dominujące pojęcia w szachach.
Najlepiej zarabiający przedsiębiorcy nieświadomie wykorzystują
strategię w biznesie.

Jako mówca motywacyjny oraz mówca inspiracyjny, pokazuję,
jak je wykorzystywać świadomie bez względu na to, czy
kiedykolwiek grałeś w szachy.

Tego uczę zespoły, firmy i rady prezesów.
Kliknij film po lewej i zobacz mnie w akcji.

Jestem mówcą
motywacyjnym,
a zarazem
mówcą inspiracyjnym!

Moje szkolenia i power speeche
ukierunkowane
są na znalezienie
odpowiedzi na 2 kluczowe pytania:

Co chcemy osiągnąć?
(Strategia w biznesie)

Jak dojść do zwycięstwa?
(Taktyka w biznesie)

0
słuchaczy 1. dnia na „życiU bez ograniczeń”
0
Uczestników szkoleń
0
Uczestników wystąpień
na żywo
0
Osób na wszystkich wystąpieniach

Opinie o Michale
Kanarkiewiczu.

Prowadzę program "Królewska gra" na
Kanale Sportowym.
Często udzielam też wywiadów dla telewizji, gazet i portali internetowych takich jak: Forbes, Puls Biznesu i Dzień dobry TVN.

Kliknij w link poniżej, jeśli chcesz przejrzeć
moje wywiady oraz publikacje.

Połącz Power Speech z intelektualną
rozrywkę eventową! Przeprowadźmy
symultany szachowe po speechu.

Jak rozwijać topowe talenty w organizacji? Naucz swój zespół strategicznego myślenia, planowania na kilka ruchów do przodu i przewidywania ruchów konkurencji!

Strategia w biznesie!

Uczę myślenia i działania strategicznego w biznesie,
a w szczególności

Zachowania zimnej krwi
w czasach kryzysu;

Zarządzania sobą w czasie;

Wyznaczania priorytetów
w pracy;

Konsekwencji w działaniu;

Doprowadzania planu
do końca;

Widzenia szerokiej
perspektywy.

Strategia w biznesie!

Uczę myślenia i działania strategicznego w biznesie,
a w szczególności

Zachowania zimnej krwi
w czasach kryzysu;

Zarządzania sobą w czasie;

Wyznaczania priorytetów
w pracy;

Konsekwencji
w działaniu;

Widzenia szerokiej perspektywy.

Doprowadzania planu do końca;