Szkolenia ze strategii i strategicznego myślenia dla biznesu

Szkolenia, które stawiają na praktykę i efektywne metody, dzięki którym Twoi pracownicy nauczą się myśleć strategicznie nie tylko w teorii, lecz także w praktyce.

Skontaktuj się
Dowiedz się więcej

Firmy, które dzięki Michałowi poznały tajemnice strategii szachowych mistrzów w biznesie

Klienci

  • Coca Cola

Czym jest szkolenie ze strategii i strategicznego myślenia?

Oferta

Szkolenie zakłada:

  • praktyczne ćwiczenia i pracę ze sprawdzonymi narzędziami myślenia strategicznego
  • zróżnicowane aktywności i szachowe analogie, które sprawią, że uczestnicy będą zaangażowani przez całe spotkanie
  • szczególny nacisk położony na analizę i dyskusje case studies z największych organizacji w Polsce i na świecie oraz własnych działań biznesowych Michała.

Dostrzegasz te problemy w swojej firmie? Szkolenie ze strategii i strategicznego myślenia jest rozwiązaniem dla Ciebie

Wyzwania

Każda organizacja mierzy się z wyzwaniami, więc najlepszym sposobem na uniknięcie ich konsekwencji jest przygotowanie pracowników pod względem ich kompetencji.

  • Brak innowacyjnego myślenia

    Proponowane działania i pomysły wciąż wyglądają tak samo lub mają na celu jedynie kopiowanie wyprzedzającej Was konkurencji.

  • Obawa przed zmianami

    Jakakolwiek propozycja zmian w firmie lub wspomnienie, że można działać inaczej spotyka się z natychmiastowym protestem.

  • Krótkowzroczność w podejmowaniu decyzji

    Decyzje są podejmowane pod wpływem emocji i w odpowiedzi na obecną sytuację rynkową, bez brania pod uwagę dłuższego horyzontu czasowego.

  • Brak wzrostu lub spadki sprzedaży

    Dotychczasowe strategie nie przynoszą już efektów i z okresu na okres zauważacie wyraźny brak wzrostu lub spadek sprzedaży.

  • Nieumiejętne analizowanie rynku i konkurencji

    Nieskuteczna lub nieistniejąca analiza konkurencji doprowadza do utraty coraz większej części rynku i do spadku liczby klientów.

  • Nierealizowanie strategii firmy w praktyce

    Strategia istnieje jedynie na papierze, a działy pracują według własnych zasad – często wbrew wizji organizacji.

Szkolenie ze strategii i strategicznego myślenia doskonale sprawdzi się na różnych poziomach organizacji

Dla kogo

Każdy może skorzystać na nauce myślenia strategicznego, jednak praca z osobami podejmującymi kluczowe decyzje w firmie przyniesie najszybsze rezultaty.

  • Menedżerowie i menedżerki

    Menedżerowie i menedżerki często wskazują na niepewność w podejmowaniu decyzji i na trudności z delegowaniem zadań.

  • Kierownictwo i dyrekcja działów

    Kierownicy i dyrektorzy mierzą się z myśleniem długoterminowym i „gaszeniem pożarów”.

  • Kadra zarządzająca

    Zarząd szuka sposobów na tworzenie strategii odpornych na codziennie zmieniające się realia branży i świata.

Akademia Stratega: Wybierz z flagowych tematów szkoleń ze strategii i strategicznego myślenia w oparciu o autorski model GAMBIT™

Tematy

Strategiczne myślenie to wielowymiarowa kompetencja, której wykształcenie pozwoli na skuteczniejsze zarządzanie zespołami, działami i całą firmą.

  • Dobra strategia, zła strategia

    G – Game plan

    Szkolenie uczy, jak tworzyć dobrą strategię: trafnie diagnozować problem, wybierać spójne podejście, przekładać je na działania i bronić przed typowymi pułapkami. Efektem jest praktyczna strategia na jednej stronie, gotowa do dalszego wdrożenia w organizacji.

    Umów bezpłatną konsultację

  • Innowacja strategiczna. Jak znajdować przestrzeń w której nie ma konkurencji

    A – Analysis

    Szkolenie pokazuje, jak wyjść poza walkę konkurencyjną i tworzyć nowe przestrzenie rynkowe. Uczestnicy poznają narzędzia Strategii Błękitnego Oceanu, pracują nad innowacją wartości, walidują pomysły i budują bariery naśladowania, kończąc pracę pitchem oraz planem wdrożenia.

    Umów bezpłatną konsultację

  • Decyzje pod presją czasu. Jak myśleć i działać strategicznie jak szachista

    M – Multiple scenarios

    Szkolenie rozwija umiejętność podejmowania trafnych decyzji pod presją czasu. Uczestnicy uczą się myślenia w wariantach, oceny opcji, stosowania heurystyk, zarządzania czasem decyzyjnym oraz odróżniania decyzji odwracalnych od nieodwracalnych, tworząc własny system działania w sytuacjach kryzysowych.

    Umów bezpłatną konsultację

  • Jak robić mniej, ale lepiej

    B – Balance of risk and reward

    Szkolenie uczy, jak odzyskać koncentrację na tym, co naprawdę wpływa na wyniki. Uczestnicy diagnozują rozproszenie energii, uczą się wybierać kluczowe priorytety, strategicznie odmawiać i eliminować nadmiar zadań, tworząc własny system pracy oparty na esencjalizmie i świadomych rezygnacjach.

    Umów bezpłatną konsultację

  • Graj swoją grę. Jak przejść z reakcji na inicjatywę.

    I – Intention-driven action

    Szkolenie pomaga liderom wyjść z trybu ciągłej reakcji i odzyskać inicjatywę. Uczestnicy diagnozują koszty reaktywności, uczą się delegować bieżące odpowiedzi, chronić czas na działania proaktywne i budować rytuały pracy, kończąc z konkretną zmianą do wdrożenia w swoim kalendarzu.

    Umów bezpłatną konsultację

  • Menedżer strateg, nie strażak. Model GAMBIT ™, 6 filarów strategicznego myślenia

    T – Think Time

    Szkolenie domyka proces przejścia od „strażaka” do stratega, koncentrując się na autorefleksji i przekładaniu modelu GAMBIT ™ na codzienną praktykę menedżerską. Uczestnicy analizują własne schematy działania, budują tygodniowy rytm strategicznego myślenia i tworzą osobisty plan wdrożenia, dzięki któremu model staje się realnym nawykiem pracy lidera.

    Umów bezpłatną konsultację

Chcesz uzyskać maksymalny efekt?

Zdecyduj się na kompleksowy pakiet 6 dni szkoleniowych według modelu GAMBIT ™ i osiągnij więcej dzięki synergicznemu połączeniu wszystkich 6 filarów strategicznego myślenia.
Postaw pierwszy krok na drodze od gaszącego pożary menedżera‑strażaka do menedżera‑stratega proaktywnie realizującego taktyczne działania na szachownicy biznesu.
Umów bezpłatną konsultację

Szkolenie ze strategii i strategicznego myślenia w dowolnym trybie dla Twojej wygody

Tryb spotkań

Szkolenia prowadzone są w trybie, który maksymalizuje efekty i wygodę pracy, żeby inwestycja w nie była jak najbardziej opłacalna.

  • Stacjonarnie

    Tradycyjne szkolenia na sali pozwalają na ludzką interakcję i dynamiczną wymianę poglądów w trakcie praktycznych ćwiczeń.

  • Online

    Szkolenia online prowadzone za pomocą profesjonalnych narzędzi są świetne dla rozproszonych zespołów.

  • Hybrydowo

    Gdy chcesz połączyć korzyści z obydwu trybów pracy i dać uczestnikom poczucie, że mogą działać wspólnie niezależnie od okoliczności.

Grupa na jedno szkolenie powinna mieć od 6 do 16 osób, żeby zapewnić komfortowe warunki do praktycznych ćwiczeń i dyskusji.

Krok po kroku do Twojego szkolenia ze strategii i strategicznego myślenia

Proces

  • Kontakt

    Skontaktuj się w najdogodniejszy sposób i opisz swoje oczekiwania dotyczące szkolenia ze strategicznego myślenia.

  • Badanie potrzeb

    Na spotkaniu Michał upewni się, jakie są Wasze potrzeby i na czym najbardziej Wam zależy.

  • Ustalenie celów

    Na podstawie badania potrzeb określicie cele do zrealizowania w ramach szkolenia.

  • Personalizacja

    Każde szkolenie jest dostosowywane do warunków firmy i możliwości logistycznych, w tym dostępnego czasu.

  • Oferta

    Otrzymacie unikatową ofertę szkoleniową, którą w razie potrzeby będzie można dopracować.

  • Realizacja

    Przychodzi czas na merytoryczne i praktyczne szkolenie oparte na andragogicznych metodach nauczania.

  • Podsumowanie

    Współpraca zostaje podsumowana na spotkaniu, a Michał przekazuje też swoje wskazówki na przyszłość.

Czy szkolenie ze strategii i strategicznego myślenia przynosi efekty? Poznaj opinie klientów

Opinie

Każdy może powiedzieć, że robi świetne szkolenia, ale tylko opinie klientów oddają realny obraz tego, jak wartościowym był trening.

500+
zrealizowanych wykładów Power Speech i szkoleń
4,8/5
średnia ocen

  • Szczerze rekomenduję Pana Michała Kanarkiewicza, który poprowadził dla nas warsztat strategicznego myślenia z praktycznym wykorzystaniem elementów gry w szachy

    W inspirujący sposób przekazał przełożenie reguł gry w szachy na skuteczność w biznesie. Imponująca wiedza merytoryczna była źródłem inspiracji dla uczestników.

    Polecam Pana Michała każdej firmie, która chciałaby zdobyć przewagę konkurencyjną poprzez doskonalenie swojej kadry managerskiej.

    Marta Wojtera

    Head of Global Center, Volvo Group

  • Rekomenduję firmę Michała Kanarkiewicza jako profesjonalnego i godnego polecenia organizatora szkoleń z myślenia strategicznego

    Warsztaty poprowadzone były przez Pana Michała Kanarkiewicza w sposób ciekawy i angażujący uczestników. Poza teorią i ćwiczeniami omawiane było też zastosowanie ich w praktyce. Szkolenie było profesjonalne, dostosowane do specyfiki i potrzeb uczestników, tym samym spełniło całkowicie nasze cele i oczekiwania.

    Michał Zwyrtek

    Dyrektor, PWC

  • Nasze oczekiwania zostały w pełni spełnione i z przyjemnością możemy polecić Pana Michała Kanarkiewicza jako profesjonalistę godnego zaufania

    Pan Michał cechuje się dużą wiedzą merytoryczną w prezentowanym przez siebie temacie. Warsztaty, które poprowadził, były atrakcyjne dla uczestników, a prezentowane przez niego treści były spójne i zrozumiałe dla każdego.

    Jan Kasprzycki-Rosikoń

    Lider Zespołu Crowdfundingu, EY

Inni też oferują szkolenia ze strategii i strategicznego myślenia, więc dlaczego warto rozwijać się z Michałem?

Dlaczego Michał

Szkolenia Michała to zbalansowane połączenie merytoryki, wysokiej energii, dowodów naukowych razem z unikatowym motywem królewskiej gry.

  • Analogie do królewskiej gry

    Unikatowy motyw szachów pozwalający na nowe spojrzenie nawet na znane zagadnienia.

  • Real case studies

    Praca na realnych przykładach uczestników i uczestniczek z największych firm w Polsce i na świecie.

  • Wysoka energia

    Grywalizacja, humor i odpowiednio dobrana intensywność ćwiczeń.

  • Evidence-based

    Sprawdzone metody i odniesienia do aktualnych badań naukowych z zakresu psychologii biznesu.

Skuteczne szkolenie ze strategii i strategicznego myślenia jest na wyciągnięcie ręki

Do dzieła

Sięgnij po wyjątkowe szkolenie, które zapadnie ludziom w pamięć i przekaże im kompetencje niezbędne do osiągania kolejnych biznesowych celów.

Skontaktuj się

Masz pytania dotyczące szkoleń ze strategii i strategicznego myślenia?

FAQ

Zapoznaj się z najczęstszymi pytaniami dotyczącymi szkoleń ze strategicznego myślenia i odpowiedziami na nie. Jeśli nie znajdziesz wśród nich odpowiedzi na swoje pytanie – skontaktuj się.

Skontaktuj się

  • Czy uczestnicy muszą potrafić grać w szachy?

    Uczestnicy szkoleń nie muszą potrafić grać w szachy – wystarczy, że kojarzą zasady gry.

  • W jakich trybach mogą zostać przeprowadzone szkolenia?

    Szkolenia mogą zostać przeprowadzone w trybie stacjonarnym, online lub hybrydowo.

  • Czy szkolenie może być poprowadzone w języku angielskim?

    Jak najbardziej, szkolenie może zostać poprowadzone po angielsku.

  • Jak duża może być grupa szkoleniowa?

    Grupa na jedno szkolenie powinna mieć od 6 do 16 osób, żeby zapewnić komfortowe warunki do praktycznych ćwiczeń i dyskusji. Oczywiście, gdy do przeszkolenia jest 100 osób, organizujemy terminy dla np. 10 grup.

  • W jakich godzinach odbywają się szkolenia?

    Najczęściej szkolenia odbywają się w godzinach 9-16, ale jeśli zależy Państwu na innych, prosimy poinformować o takiej potrzebie w trakcie kontaktu lub na pierwszym spotkaniu.

  • Czy w trakcie szkoleń uczestnicy mogą pracować na przykładach własnych lub organizacji?

    Jak najbardziej, praca na przykładach własnych lub firmowych jest wręcz wskazana dla maksymalizacji wartości z uczestnictwa w szkoleniu.

  • Czy przed szkoleniem zostanie przeprowadzone badanie potrzeb?

    Tak, ponieważ badanie potrzeb jest niezbędnym elementem do przygotowania programu odpowiadającego na realne potrzeby firmy.

  • Czy osoba z działu HR może brać udział w szkoleniu?

    Istnieje możliwość udziału osoby z działu HR. Prosimy poinformować o takiej potrzebie w trakcie kontaktu lub na pierwszym spotkaniu.

  • Czy istnieje możliwość przeprowadzenia szkolenia w siedzibie naszej organizacji?

    Jak najbardziej, Michał może pojawić się w firmie i przeprowadzić szkolenie na miejscu. Prosimy poinformować o takiej potrzebie w trakcie kontaktu lub na pierwszym spotkaniu.

  • Czy Michał prowadzi szkolenia otwarte?

    Niestety na ten moment nie organizujemy szkoleń otwartych. O ewentualnej zmianie w tym zakresie poinformujemy w mediach społecznościowych Michała, więc warto je obserwować.

  • Mam inne pytanie

    Chętnie odpowiemy na Twoje pytania. Napisz na adres [email protected] lub skorzystaj z innych metod podanych na stronie Kontakt.